الأخبار
المورد الرائد في مجال تعبئة الأسمنت
مؤتمر منتصف العام 2026: وحدة القوة، اغتنام الزخم – مجموعة CCSP ترسم آفاقًا استراتيجية جديدة
وقت الإصدار :
2026-07-23 00:00
في 15 يوليو، عقدت مجموعة نانجينغ سي سي إس بي القابضة المحدودة مؤتمرها للاستعراض النصفي للعام 2026، برئاسة رئيس المجموعة تساو وي. وخلال الاجتماع، قدّم الرئيس المناوب وانغ لينيانغ تقرير الأداء المؤسسي، فيما ألقى رئيس مجلس الإدارة يوان تشيتشو كلمة رئيسية بعنوان «الاتحاد في القوة، اغتنام الزخم».
في ظلّ واقع يشهد فائضاً كبيراً في طاقة إنتاج الأسمنت محلياً، وتراجع الطلب بشكل حاد، وانخفاض متوسط أسعار القطاع إلى ما دون تكاليف الإنتاج، حقّق مجموعة CCSP تقدماً ملموساً على صعيد جميع أنشطته خلال النصف الأول من العام، بما يعكس قدرتنا على الصمود ومرونتنا الاستراتيجية.
قطاع الهندسة المحلية
لقد استجبنا بدقة لموجة التحول الأخضر ومنخفض الكربون في القطاع، وعززنا مشاركتنا في عمليات تحديث أنظمة إزالة النتروجين البيئية القائمة على تقنية اختزال أكسيد النيتروجين (SCR)، وكذلك في تحسينات توفير الطاقة وخفض الاستهلاك لخطوط إنتاج الأسمنت. واستجابةً للطلب المستمر على تحديثات الانبعاثات المنخفضة للغاية لدى عدد كبير من الخطوط القديمة، قمنا بتعزيز مخزون حلولنا التقنية بشكل ملحوظ، مما أرسى أساسًا قويًا لتحويل الطلبات وتنفيذ المشاريع خلال النصف الثاني من العام.
العمليات الخارجية – اختراقات متعددة المناطق:
- حافظت تجارة قطع الغيار الخارجية على خط أساس مستقر ومتين.
- حققت فرعنا في أوزبكستان إنتاجًا مستقرًا وفعالًا لخط إنتاج الركام.
- شهدت المشاريع الرئيسية تقدماً سلساً: مصنع شفرات توربينات الرياح، ومبنى مركز آسيا الوسطى لبرنامج الطاقة المتجددة والكفاءة في استخدام الطاقة (CCSP)، ومحطة التكسير المتنقلة M39، ومحطة خلط الخرسانة، ومشروع صيانة وإصلاح مصنع أسمنت سمرقند، بالإضافة إلى الحديقة الصناعية للتكنولوجيا البيئية.
- الشرق الأوسط: في دبي، أنشأنا مشروعًا مشتركًا مع شركة محلية مرموقة لاستكشاف فرص جديدة في دولة الإمارات العربية المتحدة وأسواق مواد البناء المجاورة. وقد تم بالفعل توقيع عقود لعدة مشاريع، وهي الآن في مرحلة التعاقد.
- جنوب شرق آسيا: أكملت شركة تايلاند التابعة لنا إجراءات التسجيل، ومن المقرر أن تبدأ عملياتها رسمياً، مما يمثّل خطوة جوهرية إلى الأمام في توسعنا الإقليمي.
حلول رقمية وذكية
لقد قمنا بنشر لوحة المعلومات المتكاملة للبيانات وقاعدة بيانات المشتريات الخاصة بالمجموعة بالكامل، مما يتيح عرضًا فوريًا وتفاعليًا لبيانات الأعمال وبيانات المشتريات. ويوفّر ذلك دعمًا اتخاذيًا شفافًا وآنيًا لرصد الكفاءة التشغيلية، وتحليل ضبط التكاليف، وجدولة المشاريع، ما يعزّز بشكل كبير استجابة إدارتنا.
الرؤية الاستراتيجية لرئيس المجلس
في كلمته الرئيسية، أكد الرئيس التنفيذي يوان تشيتشو مجددًا على الأهداف الاستراتيجية الأربعة الرئيسية للمجموعة التي تم تحديدها في بداية عام 2026:
إعادة التموقع الاستراتيجي – الانتقال من «المنافسة بالمنتجات» إلى «تحديد معايير الصناعة».
إعادة ابتكار الإدارة – قيادة عملية الترقية التنظيمية، وإعادة هندسة العمليات، وتنمية المواهب، وتعزيز إنتاجية القوى العاملة.
الارتفاع التشغيلي – احتضن حقًا عصرًا يُدار بالأداء، يتمحور حول الربح والكفاءة.
رأس المال والاستعداد للمستقبل – إرساء أساس لعمليات رأس المال من خلال التنويع الصناعي ووضع المعايير.
ثم توسّع في شرح جوهر مفهوم «اغتنام الزخم»، وهو مفهوم أعاد صياغته من خلال ثلاثة أبعاد محورية:
زخم التوقيت (الاتجاهات الكلية)
بينما تتسارع عمليات دمج الصناعات المحلية، يلتقي تعميق مبادرة الحزام والطريق مع المحيط الأزرق للبنية التحتية في آسيا الوسطى، مما يخلق فرصة تاريخية لتوسعنا الدولي. وبفضل حضورٍ راسخٍ على مدى سنوات في آسيا الوسطى وسمعة متميزة، تقف مجموعة CCSP عند نقطة تحولٍ ذهبية، حيث باتت قوتها المتراكمة اليوم على أهبة الاستعداد لتحقيق عوائد متضاعية.
زخم الجغرافيا (بصمة السوق)
تمتد شبكة أعمالنا إلى أكثر من 80 دولة، مشكّلةً قاعدة متينة ومتنوّعة. يمنحنا هذا الانتشار العالمي موطئ قدم فريد من نوعه يضمن الاستقرار في خضم تقلبات الاقتصاد الكلي العالمية؛ إذ إن انتشارنا الواسع هو أفضل وسيلة للتحوّط ضد عدم اليقين.
زخم الأشخاص (الموهبة والشراكات)
لقد جمعنا قوةً مؤثرة: خبراء عالميين من الطراز الأول، وفريق إدارة شاب وديناميكي، بالإضافة إلى جيل جديد حيوي من الكفاءات. إن تميّزنا الراسخ وسمعتنا الموثوقة — لا سيما في آسيا الوسطى — يواصلان جذب الشركاء على مستوى العالم، مما يوفّر لنا مروحة واسعة ومتنامية من الخيارات الاستراتيجية.
أكد الرئيس يوان: «يتعين علينا استثمار زخم السنوات القليلة المقبلة للارتقاء بشركة CCSP إلى مستوى جديد. ومن خلال بناء استراتيجي يستغرق عامين إلى ثلاثة أعوام، سنضمن عقدًا من النمو المستقر والمستدام لمجموعة CCSP!»
الترقية التنظيمية في الممارسة العملية
كخطوة ملموسة في تنفيذ إعادة الهيكلة التنظيمية لدينا، قام الرئيس يوان رسمياً بإصدار خطابات التعيين لرؤساء مراكزنا الثمانية الأساسية: المركز الخارجي، مركز التكنولوجيا، مركز الرقمنة والذكاء، مركز التسويق، مركز الهندسة، مركز المشتريات، مركز الشؤون المالية، ومركز الإدارة.
الدعوة الختامية للعمل
في ختامه الحماسي، أعلن الرئيس يوان: «إن مستقبل مجموعة CCSP سيُحسم بلا شك بفضل فريقنا ويتوج بتنفيذنا المتقن!» ودعا كل عضو في CCSP إلى تبني خمسة مبادئ إرشادية أساسية:
الوحدة – مواءمة أهدافنا وتفكيرنا وأفعالنا.
التعلم – مواصلة صقل الخبرات المهنية والرؤية العالمية.
المساءلة – حل المشكلات وخلق الفرص، لا مجرد شرحها.
التنفيذ – ابتعد عن الكلام الفارغ؛ وحوّل الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة على أرض الواقع.
التعاطف – تعزيز ثقافة فريق تتميز بالتعاون الاستباقي والتفاهم المتبادل.
أخبار ذات صلة
2026-09-08
لأي حلّ يتعلق بتعبئة الأسمنت، يرجى تقديم النموذج أدناه للتواصل معنا!
حقوق الطبع والنشر ©2026 جميع الحقوق محفوظة لـ CCSP